एक प्रभावी संगठन के लिए अंतरण क्यों आवश्यक समझा जाता है?
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"एक प्रभंधक चाहे वह कितना भी सक्षम हो लेकिन फिर भी सभी कार्यो का निष्पादन वह स्वयं नहीं कर सकता | काम का आकार उसे स्वयं पूरा करने में सक्षम बनता है | परिणामस्वरूप उसे संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए, उदेश्यो को केंद्रीकृत करने के लिए तथा आश्वासित करने के लिए कार्य निश्चित रूप से पूर्ण होगा |
अंतरण एक प्रबंधक के कार्य क्षेत्र में वृद्धि करता है | बिना अधिकार अंतरण उसके क्रिया कलाप केवल उसमे स्वयं के द्वारा किये गए कार्यो तक ही सिमित रह जायेंगे | अंतरण अधित्याग नहीं है | अधिकार अंतरण के उपरांत भी प्रबंधक कार्य की जवाबदेही से नहीं बच सकता अर्थक किसी अधिस्थान को कार्य अंतरण के उपरांत भी वही उसके संपादन के लिए उत्तरदायित्व होता है | इस प्रकार, अधिकार अंतरण के उपरांत भी प्रबंधक कार्य संपादन के लिए उतना ही उत्तरदायित्व होता है जितना वह अधिकार अंतरण से पूर्व उत्तरदायित्व था | "