How human resources be nurtured
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Human resource development is the integrated use of training, organization, and career development efforts to improve individual, group, and organizational effectiveness. HRD develops the key competencies that enable individuals in organizations to perform current and future jobs through planned learning activities.
It is widely accepted that the greatest asset of any successful company is its people. But what must organisations do to ensure they have the correct management procedures in place that this most crucial of resources is nurtured, motivated, engaged and productive? How can you obtain optimal levels of performance and align performance metrics with business goals, and not be burdened with additional administrative overhead? If you can automate and measure employee tasks, you can lower the associated costs and gain a deeper insight into performance.
Equally, employees want to see career prospects, training, and education; production wants more people; marketing wants the right people; line managers worry about succession planning; management wants the headcount kept as low as possible. It all boils down to overcoming the complaint that HR is too abstract, too bureaucratic, and too detached from the business.
In a typical small- or medium-sized business, the HR department faces so many demands and expectations that it’s a struggle for team members to keep their heads above water. Simple, administrative HR can take up so much time that it becomes impossible to focus on the strategic aspects that would provide line managers with the tools required to make a real difference.
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यह व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है कि किसी भी सफल कंपनी की सबसे बड़ी संपत्ति उसके लोग हैं। लेकिन संगठनों को यह सुनिश्चित करने के लिए क्या करना चाहिए कि उनके पास सही प्रबंधन प्रक्रियाएं हैं जो संसाधनों का सबसे महत्वपूर्ण पोषण, प्रेरित, संलग्न और उत्पादक हैं? आप प्रदर्शन का इष्टतम स्तर कैसे प्राप्त कर सकते हैं और व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ प्रदर्शन मेट्रिक्स को संरेखित कर सकते हैं , और अतिरिक्त प्रशासनिक ओवरहेड के साथ बोझ नहीं किया जा सकता है? यदि आप कर्मचारी कार्यों को स्वचालित और माप सकते हैं , तो आप संबद्ध लागत को कम कर सकते हैं और प्रदर्शन में गहन जानकारी प्राप्त कर सकते हैं।
समान रूप से, कर्मचारी कैरियर की संभावनाओं, प्रशिक्षण और शिक्षा को देखना चाहते हैं; उत्पादन अधिक लोग चाहते हैं; मार्केटिंग सही लोग चाहते हैं; लाइन मैनेजर उत्तराधिकार की योजना के बारे में चिंता करते हैं ; प्रबंधन चाहता है कि हेडकाउंट को यथासंभव कम रखा जाए। यह सब इस शिकायत पर काबू पाने के लिए उबलता है कि एचआर बहुत सारगर्भित है , नौकरशाही भी है, और व्यवसाय से अलग भी है।
एक छोटे या मध्यम आकार के व्यवसाय में, एचआर विभाग