Question

Lately many companies have planned for significant investment in organised retailing in india. Several factors have prompted their decisions in this regard. Customer income is rising. People have developed a taste for better quality products even though they may have to pay more. The aspiration levels have increased. The government has also liberalised its economic policies in this regard and permitted even cent percent foreign direct investment in some sectors of retailing.



questions



1. Identify changes in business environment under different heads — economic, social, technological, political and legal that have facilitated the companies' decisions to plan significant investments in organised retailing.



2. What has been the impact of these changes with regard to globalisation and privatisation?

Answer 1

1. निम्नलिखित क्षेत्रों में किए गए परिवर्तन निम्नानुसार हैं

(i) रोजगार के अवसरों में वृद्धि के कारण अधिक धन की आर्थिक उपलब्धता।

(ii) ग्राहकों के सामाजिक स्वाद बदल रहे हैं। जैसे ही वह बाहरी दुनिया में अधिक जोखिम प्राप्त कर रहा है, उसके स्वाद बदल रहे हैं।

(iii) तकनीकी तकनीकी प्रगति ने गिनती, जांच, कोडिंग, बिलिंग, छूट जो ग्राहक और खुदरा विक्रेता के लिए सुविधाजनक हैं, के उन्नत तरीकों का नेतृत्व किया है।

(iv) राजनीतिक सरकार की नीतियां डेवलपर्स को अचल संपत्ति पर बड़े पैमाने पर निर्माण के लिए प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहित कर रही हैं। चूंकि बहुराष्ट्रीय कंपनियां भारत आ रही हैं, इसलिए उन्हें संचालित करने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर आधारित बुनियादी ढांचा प्रदान करना होगा।

(v) कानूनी रूप से सरकार उपभोक्ताओं को अधिक अधिकार प्रदान कर रही है, एक छोटे से खुदरा विक्रेता की तुलना में एक संगठित खुदरा बिक्री आउटलेट देखभाल करने में अधिक विशिष्ट होगी।

2. वैश्वीकरण और निजीकरण के कारण, भारत और विदेशों के अधिक खुदरा विक्रेताओं को संगठित खुदरा बिक्री में निवेश करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। प्रतिस्पर्धा में वृद्धि हुई है, उपभोक्ताओं की मांग अधिक है और विशेषज्ञों के कामकाजी बल की आवश्यकता है ताकि बदलावों का सामना किया जा सके और जो आगे बढ़ रहे हैं।

Answer 2

SOLUTION :

Changes in business environment that have facilitated the companies decisions to plan significant investments in organised retailing are as follows :  

ECONOMIC CHANGES :  

• Increase in  disposable income of the people.

• Liberalisation of economic policies.

• Increase in demand for branded products.

• Increase globalisation and integration of world economies.

SOCIAL CHANGES :  

• Increase aspiration levels due to increase in incomes.

• Changes in consumption habits.

• Changes in lifestyle.

• Increase in the number of nuclear families.

TECHNOLOGICAL CHANGES :  

• Advances in food packaging and processing technologies.

• Advancements in supply chain management.

• Use of more flexible and customised manufacturing processes.

POLITICAL CHANGES :  

• Acceptance of organised retailing by a decisive number of political parties.

• Favourable attitudes of Indian corporate sector towards competition from foreign companies in organised retailing.

LEGAL CHANGES :  

• Abolition of licence permit and quotas.

• Liberalisation of foreign investment laws with regard to organised retailing.

• Changes in existing economic legislations permitting investment in organised retailing.

2. Impact of these changes with regard to globalisation and privatisation :  

From India and foreign more and more retailers are induced to make investment in organised retailing. The competition has increased especially in service industries such as  banking, communication ,health ,etc ,the consumers are more choosy and the new market condition required people with higher competence and greater commitment in order to survive with the rapid changes that have taken place.

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