नियुक्तिकरण प्रक्रिया की परिभाषा दीजिए तथा इसके अंतर्गत विभिन्न चरणों को भी बताइए I
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मानव प्रबंधन की नियुक्तिकरण प्रक्रिया लोगों के अधिग्रहण, विकास, रोजगार, पारिश्रमिक और उन्हें बनाए रखने से संबंधित है या हम कह सकते हैं कि यह संगठन में जनशक्ति की आवश्यकताओं की समय पर पूर्ति है।
1- जनशक्ति- वर्तमान मानव संसाधन सूची का निर्धारण करना और उत्पादन अनुसूची, मांग आदि को ध्यान में रखते हुए संगठन की वर्तमान और भविष्य की जनशक्ति आवश्यकताओं का आकलन करना है।
2-भर्ती- भर्ती को भावी कर्मचारियों की खोज करने और संगठन में नौकरियों के लिए आवेदन करने के लिए उन्हें प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।
3-चयन- चयन, भर्ती के चरण में विकसित भावी उम्मीदवारों के पूल में से चुनने की प्रक्रिया है। इसमें परीक्षण और साक्षात्कार की मेजबानी शामिल है।
4- प्रशिक्षण और विकास- सभी संगठनों के पास या तो इन-हाउस प्रशिक्षण केंद्र हैं या उन्होंने अपने अधीनस्थों की निरंतर शिक्षा सुनिश्चित करने के लिए प्रशिक्षण और शैक्षिक संस्थानों के साथ गठबंधन किया है। अपने सदस्यों के लिए कैरियर की उन्नति के अवसरों की पेशकश करके, संगठन न केवल आकर्षित करने में सक्षम हैं, बल्कि अपने प्रतिभाशाली कर्मचारियों को भी बनाए रखते हैं।
नियुक्तिकरण की प्रक्रिया को मानव शक्ति नियोजन भी कहते हैं इसमें सर्वप्रथम संगठन के लिए कर्मचारियों के प्रकार और संख्या का निर्धारण किया जाता है तत्पश्चात् भर्ती प्रक्रिया जिसमें मानव संशाधनों की खोज की जाती है इसके पश्चात् परीक्षा, साक्षात्कार द्वारा उचित व्यक्ति का चयन और उसकी नियुक्ति दी जाती हेै फिर उस वातावरण से .