ऩत् जैसा सॊतोष पोन मा एसएभएस का सन्द्देश क्मों नहीॊ दे सकता ?
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जो कोई भी प्रबंधकीय स्थिति में है, वह जानता है कि ऐसे कर्मचारी हैं जो प्रबंधन करने का सपना देखते हैं, जिनकी उपस्थिति बहुत उत्पादकता बढ़ाती है (और जिनकी प्रतिभा आपको उनके जाने पर याद आएगी)। जब वे एक संदर्भ के लिए पूछते हैं, तो सबसे मुश्किल काम सही विशेषण ढूंढ रहा है जो वास्तव में यह बताने के लिए कि उन्होंने आपके कार्यस्थल में कितना योगदान दिया है। और फिर इसके विपरीत है।
यह तय करना कि क्या संदर्भ देना है और विशेषकर यदि संदर्भ मिलाया जाए, तो मुश्किल हो सकती है। आप इस मुश्किल प्रबंधकीय चुनौती को नेविगेट कर सकते हैं, हालांकि, थोड़ा शोध और तैयारी के साथ।
जब कोई पूर्व कर्मचारी आपसे संदर्भ मांगता है (और आप इसे नहीं देना चाहते) तो क्या करें।
Anyone who has been in a managerial position knows that there are those employees who are a dream to manage, whose very presence increases productivity (and whose talents you will miss upon their departure). When they ask for a reference, the most difficult task is finding the right adjectives to truly convey how much they contributed to your workplace. And then there’s the opposite.
Deciding whether to give a reference and especially if the reference is mixed, can be difficult. You can navigate this tricky managerial challenge, though, with a bit of research and preparation.
Here’s what to do when a former employee asks you for a reference (and you don’t want to give it).