Q9.योजनाओं के प्रकार के रूप में उद्देश्यों और बजट का अर्थ दें।
010.नियंत्रण की प्रक्रिया में चरण बताएं।
Q11.वैज्ञानिक प्रबंधन के सिदधांतों को लिखें और समझाएं।
Q12.यदि परियोजना अधिक वैकल्पिक से अधिक महत्वपूर्ण है तो उत्पन्न की जानी चाहिए और संगठन वे
सदस्यों के बीच अच्छी तरह से चर्चा की जानी चाहिए।ऊपर चर्चा की जा रही योजना की प्रक्रिया में चरणों के
पहचानें और समझाएं। शेष चरणों को भी समझाइए जिन्हें प्रक्रिया को पूरा करने के लिए आगे बढ़ना होगा।
Q13.नीचे दिए गए निर्देशन के तत्वों को पहचानें और समझाएं।
(i)आस्था एक प्रबंधक को अपने व्यवहार में बदलाव लाने के लिए दूसरों को प्रभावित करने की क्षमता है।
(ii)नीरज, एक प्रबंध निदेशक कंपनी के मुनाफे को बढ़ाने के लिए अपने योगदान के लिए प्रबंधक को मुनाफे
हिस्सेदारी की घोषणा करता है।
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