Question

उत्पादन के साधन में संगठन एवं साहसी की भूमिका का वर्णन करें​

Answer 1

Answer:

उत्पादन के साधन (अंग्रेज़ी: Means of production) भौतिक, गैर-मानवी इनपुट होते हैं, जिनका उपयोग आर्थिक मूल्य के उत्पादन हेतु होता हैं, जैसे कि, सुविधाएँ, मशीनरी, उपकरण,[1] संरचनात्मक पूंजी और प्राकृतिक पूंजी।

उत्पादन के साधनों में वस्तुओं की दो व्यापक श्रेणियाँ मौजूद हैं : श्रम के साधन (उपकरण, फ़ैक्ट्री, संरचना, इत्यादि) और श्रम के विषय (प्राकृतिक संसाधन और कच्चा माल)। अगर वस्तु बना रहें हैं, तो लोग श्रम के साधनों का उपयोग करके श्रम के विषयों पर काम करते हैं, उत्पाद बनाने के लिए; या अन्य शब्दों में, उत्पादन के साधनों पर काम करता श्रम, उत्पाद निर्माण करता हैं।[2]

Answer 2

Answer:

उत्पादन नियंत्रण एक उद्यम के सबसे महत्वपूर्ण और मौलिक कार्यों में से एक है। यह एक अनुमोदित बिक्री कार्यक्रम को पूरा करने के लिए सबसे किफायती तरीके से निर्धारित समय पर निर्दिष्ट गुणवत्ता का वांछित उत्पादन सुनिश्चित करता है। उत्पादन योजना केवल उद्देश्यों को निर्धारित और रेखांकित करती है और इनपुट को आउटपुट में बदलने की प्रक्रिया में शामिल विभिन्न गतिविधियों के लिए दिशानिर्देश प्रदान करती है। लेकिन यह उत्पादन नियंत्रण है जो उत्पादन प्रक्रिया की सभी गतिविधियों को निर्देशित और नियंत्रित करता है। यह सत्यापित करता है कि गतिविधियाँ उत्पादन संयंत्र के अनुसार चल रही हैं या नहीं।

Explanation:

उत्पादन नियंत्रण के अर्थ के संबंध में प्रबंधन के विभिन्न विशेषज्ञों के बीच बहुत असहमति है। यह शब्द अपने आप में काफी भ्रामक और भ्रामक प्रतीत होता है। साहित्यिक अर्थ में नियंत्रण का अर्थ है जाँच/विनियमन करने की क्रिया। मैरी कुशिंग नाइल्स की राय में, "उत्पादन योजना के दौरान विकसित लक्ष्यों या लक्ष्यों के समूह की ओर गतिविधियों में संतुलन बनाए रखना नियंत्रण है।" योजना केवल कार्रवाई के कुछ पाठ्यक्रम की रूपरेखा तैयार करती है जबकि नियंत्रण एक निष्पादन प्रक्रिया है जिसमें मानकीकरण, मूल्यांकन और सुधारात्मक कार्य शामिल हैं।

उत्पादन नियंत्रण की आवश्यकता

एक उद्यम की उत्पादन प्रक्रिया एक प्रणाली है जिसमें सामग्री, श्रम और उपकरण शामिल होते हैं जो संचालन द्वारा लगाए गए कुछ निर्भरता से जुड़े होते हैं।

• प्रक्रिया में इनपुट कारक हमेशा बेकाबू होते हैं। उत्पादन प्रक्रिया का नियंत्रक उत्पादन को नियंत्रित करने का प्रयास करता है ताकि वह विपणन विभाग द्वारा निर्धारित लक्ष्य के अनुरूप हो। उत्पादन नियंत्रण विनिर्माण प्रक्रिया को इस तरह से व्यवस्थित करने का प्रयास करता है कि उपभोक्ता की आवश्यकताओं के अनुसार वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन किया जाता है अर्थात वांछित समय पर सही गुणवत्ता, आकार और मात्रा में।
• गला काटने की प्रतियोगिता के वर्तमान युग में, उत्पादन नियंत्रण एक उद्यम के लिए एक वरदान है। जब भी नियोजित रणनीति से कुछ विचलन होता है तो यह सुधारात्मक उपाय करने का प्रयास करता है। बिली ई. गोएट्ज़ ने ठीक ही कहा है कि "प्रबंधन नियोजन सुसंगत, एकीकृत और स्पष्ट कार्यक्रमों की तलाश करता है।

संगठन में उत्पादन योजना और नियंत्रण की भूमिका

किसी उद्यम की सफलता उसके उत्पादन नियंत्रण विभाग के प्रदर्शन पर निर्भर करती है। उत्पादन नियंत्रण विभाग को आम तौर पर निम्नलिखित कार्य करने होते हैं:

(i) कच्चे माल, उपकरण, मशीनों और श्रम का प्रावधान।

(ii) मांग पूर्वानुमानों के अनुरूप उत्पादन कार्यक्रम व्यवस्थित करना।

(iii) संसाधनों का सर्वोत्तम संभव तरीके से उपयोग किया जाता है ताकि उत्पादन की लागत कम से कम हो और डिलीवरी की तारीख बनी रहे।

(iv) आर्थिक उत्पादन का निर्धारण सेटअप लागत को कम करने की दृष्टि से चलता है।

(v) उत्पादन के लिए जिम्मेदार विभिन्न अनुभागों/विभागों के संचालन का उचित समन्वय।

(vi) उत्पादन में देरी से बचने के लिए वांछित स्थान पर और निर्धारित गुणवत्ता और मात्रा में कच्चे माल की नियमित और समय पर आपूर्ति सुनिश्चित करना।

(vii) अर्द्ध-तैयार और तैयार माल का निरीक्षण करना और यह सुनिश्चित करने के लिए गुणवत्ता नियंत्रण तकनीकों का उपयोग करना कि उत्पादित वस्तुएँ आवश्यक विशिष्टताओं के हैं।

(viii) यह उत्पाद डिजाइन और विकास के लिए भी जिम्मेदार है।

इस प्रकार उत्पादन नियंत्रण का मूल उद्देश्य उत्पादन प्रक्रिया के विभिन्न कार्यों को इस तरह से नियंत्रित करना है कि उत्पादन के विभिन्न चरणों में सामग्री का व्यवस्थित प्रवाह सुनिश्चित हो और वस्तुओं को न्यूनतम प्रयासों के साथ सही समय पर सही गुणवत्ता का उत्पादन किया जा सके।

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