(ग) बाह्यस्रोतीकरण की आवश्यकता का मूल्यांकन कीजिए एवं इसकी सीमाओँ का विवेचन कीजिए I
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बाह्यस्रोतीकरण की आवश्यकता का मूल्यांकन :
व्यापार में वृद्धि:
बाह्यस्रोतीकरण का सबसे महत्वपूर्ण कारण दूसरों की विशेषज्ञता और अनुभव से लाभ उठाना है। इस उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए व्यवसायी को अपने सपनों को साकार करने के लिए बाह्यस्रोतीकरण संसाधनों का उपयोग करना चाहिए। आजकल व्यावसायिक फर्म केवल कुछ क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने की उपयोगिता का एहसास कर रही हैं, जहां उनके पास मुख्य क्षमता है, और बाकी गतिविधियों के लिए बाह्यस्रोतीकरण भागीदारों को अनुबंधित करना है।
उत्कृष्टता की खोज :
बाह्यस्रोतीकरण कंपनियों को दो तरह से उत्कृष्टता हासिल करने में सक्षम बनाता है। आउटसोर्सिंग संगठनों को उन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाता है जो वे अपनी बुनियादी ताकत के आधार पर अच्छी तरह से कर सकते हैं। और, वे अपनी क्षमताओं का विस्तार करके शेष गतिविधियों को उन लोगों के लिए अनुबंधित करते हैं जो उन्हें प्रदर्शन करने में उत्कृष्टता प्रदान करते हैं। उत्कृष्टता की तलाश में, न केवल यह जानना आवश्यक है कि आप किस पर ध्यान केंद्रित करना चाहते हैं, बल्कि यह भी कि आप दूसरों के लिए क्या करना चाहते हैं।
लागत में कमी:
वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता न केवल वैश्विक गुणवत्ता, बल्कि वैश्विक प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण भी आवश्यक है। चूंकि प्रतिस्पर्धाओं के कारण कीमतें कम हो रही है इसलिए जीवित रहने और लाभप्रदता का एकमात्र तरीका लागत में कमी है।
गठबंधन के माध्यम से विकास:
बाह्यस्रोतीकरण से निवेश की आवश्यकता में कमी आती है क्योंकि बाहरी एजेंसी पहले ही उन गतिविधियों में निवेश कर चुकी है।
आर्थिक विकास को प्रोत्साहन :
बाह्यस्रोतीकरण से देश में उद्यमशीलता, रोज़गार और निर्यात उत्पन्न होता है। उदाहरण के लिए भारत में सूचना प्रौद्योगिकी क्षेत्र में उद्यमशीलता, रोज़गार और निर्यात में बाह्यस्रोतीकरण से तेजी से वृद्धि हुई है और सॉफ्टवेयर विकास और सूचना प्रौद्योगिकी जन सेवाओं में वैश्विक बाह्यस्रोतीकरण में सबसे आगे हैं।
बाह्यस्रोतीकरण की सीमाएं :
गोपनीयता:
बाह्यस्रोतीकरण में बहुत सी जानकारी साझा करना शामिल है। इसलिए बाह्यस्रोतीकरण एजेंसी को व्यावसायिक फर्मों से प्राप्त आंकड़ों की गोपनीयता को संरक्षित करने की आवश्यकता होती है।
यदि आउटसोर्सिंग फॉर्म गोपनीयता को संरक्षित नहीं करता है तो यह फर्म के हित को नुकसान पहुंचा सकता है।
नैतिक सरोकार :
बाह्यस्रोतीकरण में शामिल नैतिक सरोकार के रूप में एक ऐसा ऐसी कंपनी का विचार किया जा सकता है जो लागत में कटौती करने के लिए, एक विकासशील देश में विनिर्माण को आउटसोर्स करता है जहां वे कारखानों में बाल श्रम / महिलाओं का उपयोग करते हैं।जबकि स्वयं उसके देश मेंबाल श्रम के उपयोग को रोकने के कड़े कानूनों के कारण ऐसा नहीं कर सकती।
गृह देशों में विरोध :
आउटसोर्सिंग सेवाओं के कारण गृह देश बेरोज़गारी की समस्या से पीड़ित है। इससे गृह देश के श्रमिकों में आक्रोश पैदा हो सकता है।
परिश्रम खरीदारी :
सामान्यता जो व्यावसायिक फॉर्म बाह्यस्रोतीकरण कराती है , वे अपनी लागत को कम करने की कोशिश करती है तथा मेजबान देशों की निम्न मानव संसाधन लागत का अधिक से अधिक लाभ उठाने की कोशिश करती है।
आशा है कि यह उत्तर आपकी अवश्य मदद करेगा।।।।
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