नियमों को योजनाएं क्यों समझा जाता है?
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नियम मानक या विशिष्ट कथनों को संदर्भित करते हैं जो यह सूचित करते हैं कि क्या किया जाना है। नियमों को योजना माना जाता है क्योंकि दोनों प्रकृति में बहुत समान हैं। नियमों को योजनाओं में सबसे सरल माना जाता है। योजना का उद्देश्य कार्रवाई के भविष्य के पाठ्यक्रम के बारे में सोचना और निर्णय लेना है। इसी तरह, नियम ऐसे बयान हैं जो यह तय करने में मदद करते हैं कि क्या कार्रवाई की जानी है या नहीं। हालाँकि, नियम प्रकृति में कठोर हैं और इसका पालन तब तक किया जाना चाहिए जब तक कि एक बदलाव नहीं कहा जाता है। नियमों का पालन न करने पर संगठन द्वारा अनुशासनात्मक कार्रवाई की जाती है। यह एक प्रबंधकीय निर्णय को दर्शाता है कि एक निश्चित कार्रवाई की जानी चाहिए या नहीं। उदाहरण के लिए, एक संगठन में पंचों के बारे में नियम हो सकते हैं- कर्मचारियों के समय में और संगठन के प्रत्येक कर्मचारी को इन नियमों का पालन करना चाहिए। नियम संगठन में कर्मचारियों के सामान्य व्यवहार के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करते हैं।
Explanation:
Explanation:
"कार्यात्मक संगठन रचना कार्य पर आधारित है |और प्रभागीय संगठन में रचना उत्पादन रेखा पर आधारित है तथा कार्यो द्वारा समर्पित होती है |
कार्यात्मक संगठन में कार्य विशिष्टीकरण होता है | प्रभागीय संगठन में प्रभागीय विशिष्टिकरण होता है |
कार्यात्मक संगठन में किसी भी विभाग पर उत्तरदायित्व निर्धारण करना कठिन होता है |
प्रभागीय सगठन में निष्पादन के लिए उत्तरदायित्व निर्धारण करना सुगम होता है |
कार्यात्मक संगठन में की पुनरावृति न होने के कारण मितव्ययी होता है | प्रभागीय संगठन में महंगाई होती है |
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